選煤廠經(jīng)營活動分析由負責經(jīng)營的副廠長主持，由有關(guān)科室負責人參加并報告生產(chǎn)、銷售、資金、盈利等方面的情況，目的在于降低成本，增加企業(yè)的收入，加強資金的管理和使用。如果有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)的問題，應該由生產(chǎn)副廠長召集會議解決。對于日常生產(chǎn)、檢修的工作安排，一般在每日早晨召開的調(diào)度聯(lián)席會議上解決。在召集專門會議之前。對所需要探討的問題準備足夠的資料，并且進行分析，提出數(shù)據(jù)和建議。在質(zhì)料分析中。指標對比法用得多，一般用實際指標與計劃指標對比，或者本月指標與去年同期月份指標對比，也可與本廠歷史上佳指標對比，還可以與外廠類似條件的指標對比等。經(jīng)營活動分析常用的因素分析法，或稱為鎖代替法。本文章由建企洗煤設備(http://www.inert-ordnance.com)整理發(fā)布！